Bir önceki
yazımızda Susurluğumuzun geleceğine dair 9 “Vizyon” önerisi sunmuştuk. Şimdi bu
önerileri tahlil ve tertip ederek bir sonuca varmaya çalışalım. Öncelikle karşılaştırabilmek için bir
gruplandırma yaparsak:
İlk grup “GELİŞMİŞ BİR SUSURLUK” başlığı altında
kümelenebilecek öneriler. Bunlar: “Sosyal ve ekonomik kalkınmasını sağlamış; BÖLGENİN YÜKSELEN YILDIZI SUSURLUK”, “Güçlü yanlarını
ve fırsatları kullanarak üretim tesislerini çoğaltan; OSB ve Lojistik bölge
kurulmasını sağlayarak istihdamı arttıran; konum, doğal kaynak ve çevre
imkânlarını değerlendirerek BÖLGESİNDE ÖNE ÇIKAN BİR SUSURLUK” ve “Bölgesinde
cazibe merkezi olmayı başaran; özgün, öncü ve GELİŞMİŞ BİR SUSURLUK” cümleleri.
Bu öngörüler daha ziyade “sosyal ve ekonomik kalkınma”nın öne
çıktığı “Bölgesinde yükselen, öne çıkan bir Susurluk” ideali ile
ilgili. Bunun için; “Güçlü yanları ve fırsatları kullanarak üretim tesislerinin
çoğaltılması, OSB ve Lojistik bölge kurulmasını sağlayarak istihdamın
arttırılması, konum, doğal kaynak ve çevre imkânları değerlendirilerek, bölgede
cazibe merkezi olmayı başarmak” teklif ediliyor. İkinci grup öneriler “ÜRETKEN BİR SUSURLUK” başlığı altında kümelenebilir. "Daha fazla değer üreten, daha adil paylaşan; daha
ileri GÜÇLÜ BİR SUSURLUK", “Değerlerini koruyup geliştirerek her alanda
güçlenen, nitelikli insan yetiştirebilen; rekabetçi ve ÜRETKEN BİR SUSURLUK” öngörüleri de “Üretimi, değerleri ve nitelikli insan”ı
öne çıkaran “İleri, güçlü ve rekabetçi bir Susurluk” öngörüsü ile ilgili. Bu grup ta; “Daha fazla değer üretmek, daha adil paylaşmak, değerlerini
koruyup geliştirmek ve nitelikli insan yetiştirmek” öneriliyor. Bu şekilde daha ileri, güçlü,
rekabetçi ve üretken bir Susurluk mümkün olabilir. Üçüncü ve son grup “YEŞİL BİR SUSURLUK” başlığı altında toplaştırılabilir. “Amaç ve güç birliği yaparak kalkınmasını başarmış,
sürekli değişim-dönüşüm ve gelişimle yaşam kalitesini arttıran, huzur
içerisinde yaşanabilen; çevreye duyarlı İYİ İNSANLAR ŞEHRİ SUSURLUK”, “İnsan
odaklı, gençlerini ve çocuklarını önemseyen; sürdürülebilir KALKINMAYI BAŞARMIŞ
BİR SUSURLUK”, “Büyümüş; İnsanları mutlu, huzurlu ve umutlu; müreffeh, itibarlı
YAŞANABİLİR BİR SUSURLUK” ve “Sağlık, huzur ve refah içinde yaşam kalitesini
arttırmış; çevreye duyarlı YEŞİL BİR SUSURLUK” öngörüleri ise özetle “Yaşam kalitesine, çevre duyarlılığına
ve Kalkınmaya” odaklı “sürdürülebilir
kalkınmayı başarmış, yeşil ve yaşanabilir bir Susurluk” ideali ile
ilgili. Bu kümede; “Amaç ve güç birliği yapılması, sürekli değişim-dönüşüm ve gelişimle
yaşam kalitesinin arttırılması, İnsan odaklılık, gençlerin ve çocukların önemsenmesi”
suretiyle hem “kalkınma, büyüme, refah ve itibarın başarılması” hem de “İnsanların
sağlıklı, mutlu, huzurlu ve umutlu olması” sağlanabilir ana fikri var. Böylece
iyi insanların yaşadığı bu şehir aynı zamanda niye “Kalkınmış, yeşil ve yaşanabilir”
bir Susurluk olmasın ki?
Şimdi de
bu üç kümeyi kendi içinde birleştirerek üç cümle halinde özetlemeye çalışalım.
Birinci vizyon önerisi şöyle olabilir: “Güçlü yanlarını ve fırsatları
kullanarak mevcut üretim tesislerini çoğaltan, OSB ve Lojistik bölge
kurulmasını sağlayarak istihdamı arttıran, konum, doğal kaynak ve çevre
imkânlarını değerlendirerek sosyal ve ekonomik kalkınmasını başaran; bir cazibe
merkezi olarak BÖLGESİNDE YÜKSELEN GELİŞMİŞ BİR SUSURLUK.” İkinci vizyon önerisi de şöyle olabilir: “Daha fazla değer üreten, daha adil
paylaşan, değerlerini koruyup geliştiren, nitelikli insan yetiştiren; daha
ileri, güçlü, rekabetçi ve ÜRETKEN BİR SUSURLUK.” Son ve üçüncü vizyon önerisi ise şu şekilde ifade
edilebilir: “Amaç ve güç birliği içinde, sürekli değişim-dönüşüm ve
gelişimi, sürdürülebilir kalkınmayı sağlayan; büyüme, refah ve yaşam kalitesini
arttırmayı başarmış; insan odaklı, gençlerin ve çocukların önemsendiği, çevre
duyarlılığına sahip; İnsanların sağlıklı, mutlu, umutlu ve huzur içinde yaşadığı;
itibarlı ve iyi insanların şehri YEŞİL SUSURLUK”
Birinci cümlede “Bölgesinde
yükselen gelişmiş bir Susurluk” özlemi var. “Güçlü yanlarını ve fırsatları kullanarak mevcut üretim tesislerini
çoğaltan, OSB ve Lojistik bölge kurulmasını sağlayarak istihdamı arttıran,
konum, doğal kaynak ve çevre imkânlarını değerlendirerek sosyal ve ekonomik
kalkınmasını başaran” ifadesi öncelikle “Güçlü yanlar ve fırsatlar” üzerine inşa edilmiş. Güçlü yönler
içerde sahip olduğumuz değer, üretim ve kaynaklara işaret ediyor. Nitekim
cümledeki “konum, doğal kaynak ve çevre
imkânlarını değerlendirerek” şeklindeki bölüm de bu konuyla ilgili. Bu
yüzden sahip olunan değerler gelecek vizyonu için sağlam bir temel
oluştururlar. Hareket stratejileri için de dayanak noktasıdırlar. Onları
yeniden keşfetmek, seçip ayıklamak ve gelecek için kazanmak zorundayız. Bu
zamanda mukayeseli üstünlüklerimizi bilmeden, onları öne çıkarmadan fark
edilemeyiz. Güçlü yönlerin üzerinde yükselmek aynı zamanda zayıf ve eksik
taraflarımızı da onarıp, güçlendirmeyi gerektiriyor. Fırsatlar ise dış çevreden
yönelen avantajlar ve imkânları değerlendirmekle ilgili. Elbette riskleri
görmek, tehditlerden sakınmak da aynı bakış açısının bir parçası. Bu şekildeki
bir hareket tarzı Susurluğu; “Mevcut üretim tesislerini çoğaltmak, OSB
ve Lojistik bölge kurulmasını sağlamak” gibi bir “Kızılelma” ya yöneltebilir.
Sonuç; “istihdamı arttırmak, sosyal ve
ekonomik kalkınmayı başarmak” olarak geliyor. Böyle bir tablo “Bir
cazibe merkezi olarak; BÖLGESİNDE YÜKSELEN GELİŞMİŞ BİR SUSURLUK” geleceği tasvir ediyor bize.
İkinci vizyon
önerisi “Daha ileri, güçlü, rekabetçi ve
üretken” olmayı öne çıkarıyor. “Daha
fazla değer üretme” ile başlayan, “Daha
adil paylaşma” ve “Değerlerini
koruyup geliştirme” ile devam eden bir cümle. Özünde o da aynı kavrama işaret ediyor; “Değerler”. Değerlerin hem insani, hem
sosyal hem de coğrafi ve ekonomik boyutları olduğu daha evvelki yazılarda
açıklanmıştı. Söz gelimi “Yardımseverlik” bir insani değer, “Dayanışma” ise o
toplumdaki kültürün bir parçası olarak sosyal bir mahiyet kazanıyor. Mesela her
yıl “Karapürçekte yapılan rahvan at yarışları”,
Göbelde yaşatılan “Katrancı Mehmet
Pehlivan güreşleri” ya da Hıdırellezle birlikte peş peşe tertip edilen “köy hayırları” hem kökleri tarihe
uzanan hem de kültürümüzün bir parçası olan değerler. Susurluğun güçlü yönü “Tarım ve hayvancılık” faaliyetleri ile
özellikle “süt ve et ürünleri” de bu
yörenin birer değeri. “Konumunun, doğal
çevre ve kaynaklarının” sağladığı avantajlar da aynen öyle. Söz gelimi
Susurluğun meşhur “Köpüklü ayranı ve
peynirli tostu” nasıl öne çıkan bir değerimizse, kadın ve genç kızlarımızın
tarihten süzülüp gelen “el işi dantel ve
oyaları” da kültür hazinemizin birer parçası. Başta Şeker Fabrikası ve
Yörsan olmak üzere halen ilçede kurulu bulunan “tüm fabrika ve tesisler” de bizim değerlerimiz. İlaveten “Çataldağı, çaylak mesire yeri, ılıcaboğazı
çamuru ya da Yıldız sıcak suyu” gibi
coğrafi ve doğal kaynak zenginliklerimiz dışında daha onlarca değerimiz var.
Bütün bunlara dayalı bir gelecek vizyonu neticede: “Nitelikli insan yetiştirerek; DAHA
İLERİ, GÜÇLÜ, REKABETÇİ VE ÜRETKEN BİR SUSURLUK” ortaya koyabilir.
Son ve üçüncü vizyon
önerisi ise “İyi insanların şehri yeşil
Susurluk” vurgusu yapıyor. “insan
odaklı, gençlerin ve çocukların önemsendiği, çevre duyarlılığına sahip”
şeklinde ifade edilen bazı değerleri temel almış. Cümledeki “İyi insanların şehri” nitelemesi de zaten
böyle bir değer tabanına işaret ediyor. “Değerler” tabiatıyla insanın ürettiği
ve taşıdığı kıymetler. Ne insan olmadan bir değerden söz edebiliriz, ne de
herhangi bir değeri olmayan toplumların kıymet i harbiyesi vardır. Hiç kuşkusuz
insanı değerli kılan manevi hasletler büyük ölçüde yaradılıştan geliyor ve dini
inançlardan besleniyorlar. Ortak değerler de böylece toplum halinde yaşayan
insanların kültürü haline gelmişler. İnsanı başkalarından ayırdığı gibi,
toplulukları da diğerlerinden farklılaştırıyorlar. Ancak bu farklılıklar
ayrıştırıcı değil. Zannedildiğinin aksine insanları birbirine yakınlaştırıyor.
Birbirlerini farklılıklarıyla tanıyıp kabul ederek sosyal ilişkileri
kolaylaştırıyorlar. İşte değerlere yaslanmış bu vizyon cümlesinin ikinci
bölümü de gelecek hedeflerine odaklanmamızı sağlıyor: “sürekli değişim-dönüşüm ve gelişim, sürdürülebilir kalkınma, büyüme,
refah ve yaşam kalitesini arttırmak”. Bütün bu hedeflere ulaşmayı “başarmak” ise “Amaç ve güç birliği içinde” olmaya bağlanmış. Böylece orta vadeli
bir gelecekte: “İnsanların sağlıklı, mutlu, umutlu ve huzur içinde
yaşadığı; itibarlı ve İYİ İNSANLARIN YAŞANABİLİR ŞEHRİ YEŞİL SUSURLUK” vizyonu gerçekleşebilecek.
Görüldüğü üzere 9
vizyon önerimizi aslında üç adet öze indirgeyebiliyoruz. ”BÖLGESİNDE
YÜKSELEN GELİŞMİŞ BİR SUSURLUK”,“DAHA İLERİ, GÜÇLÜ, REKABETÇİ VE ÜRETKEN BİR
SUSURLUK” ve “İYİ İNSANLARIN YAŞANABİLİR ŞEHRİ YEŞİL SUSURLUK”. Hiç kuşkusuz bunlardan her biri Susurluk için
iyi bir vizyon cümlesi olabilir. Ancak hepsinde de vazgeçmek istemeyeceğimiz güzellikte
özgün unsurlar var. “Gelişmiş bir
Susurluk” hayalimizi, “Üretken bir
Susurluk” idealimize tercih edebilir miyiz? Ya da bunlar için mesela “İyi insanların şehri yaşanabilir yeşil
Susurluk” özlemimizden vazgeçebilir miyiz? Öyleyse ne yapalım? Acaba bu
vizyon ifadeleri tek bir cümlede bir araya getirilebilir mi? Deneyelim bakalım
olacak mı?: “DAHA İLERİ, GÜÇLÜ, GELİŞMİŞ, REKABETÇİ, ÜRETKEN VE
İTİBARLI BİR CAZİBE MERKEZİ OLARAK; BÖLGESİNDE YÜKSELEN, İYİ İNSANLARIN
YAŞANABİLİR ŞEHRİ YEŞİL SUSURLUK”.
Nasıl, oldu mu?
Bence çok güzel oldu. Diyeceksiniz ki “Peki, önceki cümlelerde onca yardımcı
sözcük vardı. Onlar ne olacak? Yok mu ettik onları?” Cevap, “Elbette ki hayır.
Onlar vizyon tasarımımızın alt yapısında, içerdiği kavram bütünlüğünde
mevcutlar. Ayrıca sonraki aşamada da göreceğimiz gibi “Stratejik amaçlar” ve “Hedefler”e
de ışık tutuyorlar. Yukardaki vizyon cümlesi aslında bir baş levha. Onun
altında daima: “Daha fazla değer üreten, Daha adil paylaşan,
Değerlerini koruyup geliştiren, Güçlü yanlarını ve fırsatları kullanarak mevcut
üretim tesislerini çoğaltan, OSB ve Lojistik bölge kurulmasını sağlayarak
istihdamı arttıran, konum, doğal kaynak ve çevre imkânlarını değerlendirerek
sosyal ve ekonomik kalkınmasını başaran, İnsan odaklı, Gençlerin ve çocukların
önemsendiği, Çevre duyarlılığına sahip, Özgün, Öncü, Nitelikli insan yetiştiren..” açıklaması
olacak. Neticede bu
sayılanlar asıl vizyon cümlesiyle de
bütünleşecek: “DAHA
İLERİ, GÜÇLÜ, GELİŞMİŞ, REKABETÇİ, ÜRETKEN VE İTİBARLI BİR CAZİBE MERKEZİ
OLARAK; BÖLGESİNDE
YÜKSELEN, İYİ İNSANLARIN YAŞANABİLİR ŞEHRİ YEŞİL SUSURLUK”. İşte! 2023-28
gelecek vizyonu için önerimiz bu. Hayırlı olsun.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder